ПАРТНЬОРИ

На 17 февруари 2011 г. Ню Ай в консорциум с Екорис СИЮ и Корпорейт енд Пъблик Мениджмънт Кънсалтинг Груп стартира изпълнението на проект „Разработване на иконометричен модел за оценка на въздействието на Структурните и Кохезионния фонд на Европейския съюз”, финансиран по Оперативна програма „Техническа помощ” с възложител Министерски съвет. Основните цели по проекта са разработване на модел за измерване ефекта от въздействието на фондовете на ЕС върху отделните сектори на икономиката и обучение на експертния състав на Възложителя, свързано с ползването на изградения модел и изготвянето на секторни анализи на въздействието от фондовете на ЕС. Срокът на изпълнение на проекта е до 15 ноември 2011 г. Очакваните резултати и ефекти от изпълнението на проекта са да се изгради действащ модел за макроикономически анализи и оценки от провеждани политики както и укрепване на административния капацитет за оценка на въздействията от прилаганите в страната политики чрез прилагането на модела.

Ню Ай стратира техническа помощ на Министерство на икономиката, енергетиката и туризма за проект „Мерки за енергийна ефективност в публични сгради на общини Козлодуй и Нови хан” и проект „„Мерки за енергийна ефективност в публични сгради”. Консултанските услуги се предоставят в рамките на грантово споразумение между Европейска банка за възстановяване и развитие и МИЕТ в рамките на Международен фонд Козлодуй.

На 1 февруари 2010 година Ню Ай АД като водещ партньор в Консорциум Интегритет стартира изпълнение на договор Аналитични дейности и изготвяне на методики за предоставяне на прозрачни административни услуги и превенция на корупцията, подготовка на обучения за подобряване на достъпността на администрацията, подготовка на печатни и информационни материали и организация за информация и публичност като част от проект „Добро управление, ефективност и прозрачност в Министерството на земеделието и храните“, финансиран по ОПАК. Общата цел на проекта е да се отвори администрацията към гражданите, като се повиши общественото доверие в работата на Министерството на земеделието и храните. Изпълнението на проекта цели постигането на следните специфични цели:

• - Повишаване на равнището на превенция и противодействие на корупцията в МЗХ чрез постигане на пълна прозрачност и ефективен контрол в сферите на разпоредителните сделки и спектъра от административни услуги предлагани от Министерството, отнасящи се до издаване на документи, включително документи, необходими за кандидатстване по различни национални и европейски програми.
• - Създаване на условия в структурите на МЗХ, по-специално в Инспектората, за превенция и решаване на случаи, свързани с конфликт на интереси и корупция.
• - Подобряване на организацията и работните процеси в структурите на МЗХ, с оглед постигане на повече прозрачност при обслужването на граждани.
• - Увеличаване на информираността на гражданите и бизнеса относно административната дейност и обслужването в МЗХ.

През 2009 г. Ню Ай предостави консултантски услуги във връзка с реализиране на на Грантово споразумение между ЧЕЗ Разпределение България АД и Европейска банка за възстановяване и развитие. Експертната помощ на консултанта подпомогна осъществяването на тръжните процудeри по проекта на ЧЕЗ Разпределение България АД за подмяна на трансформатори, финансиран от Международен Фонд Козлодуй.

Проект Мониторинг и оценка на възможностите за подобряване прозрачността на общинските администрации е финансиран по ОП Административен Капацитет и е воден от Международни Градски Сътрудници Фондация. Целта на проекта е повишаване капацитета и ролята на СГО за осигуряването на прозрачност в дейността на местната администрация. В рамките на проекта Ню Aй извърши проучване на съществуващите и идентифициране на нови възможности за прозрачност и достъп до администрацията чрез провеждането на анкети, проучване на законодателството и международен опит. На база на така събраната информация бе изготвен аналитичен доклад изводи и препоръки, свързани с мониторинга и оценката на механизмите, използвани за прозрачност и достъпност на общинската администрация. Експерти на фирмата разработиха и практическо ръководство за НПО, за партньорство с администрацията за осигуряване на прозрачност и участие на гражданите в процеса на вземане а решения и прилагане на политики.

Консултантска помощ за подготовка на тръжни документации за възлагане на обществени поръчки в рамките на проект „Ефективно взаимодействие между органите на държавната администрация с оглед защитата на правата и интересите на Република България, във връзка с осъществяване на процесуалното представителство пред съдебните институции на Европейския съюз” на Дирекция „Процесуално представителство пред съдебните институции на Европейския съюз» към Министерския съвет на Република България, финансиран по Оперативна програма „Административен капацитет“.

Оказване на консултантска помощ на Прокуратурата на Република България за разработване на проектно предложение „Развитие на човешките ресурси в областта на международното правно сътрудничество по наказателни въпроси”. Проектът се финансира по Оперативна програма „Административен капацитет“.

Консултантска помощ за разработване на проектно предложение „Компетентни административни съдии – гаранти за точното и еднакво прилагане на законите в административното правораздаване” на Върховния административен съд. Проектът се финансира по Оперативна програма „Административен капацитет“.

Консултантска компания Ню Ай ООД реализира проект на Българска стопанска камара (БСК) относно формирането и изразходването допълнителното материално стимулиране на служителите от държавната администрация. За проучването консултантският екип изследва нормативната уредба, регламентираща допълнително материално стимулиране на служителите в държавната администрация, административните структури на централната и териториалната администрация, които разпределят материално стимулиране, източниците за финансиране и реда и условията за предоставяне (изразходване) на допълнително материално стимулиране. Специален фокус беше поставен върху идентифицирането на структури, които разходват средства за ДМС от събрани суми по наложени глоби и санкции. Резултатите от проучването бяха оформени в доклад, представен на БСК. Проектът е реализиран в периода септември – декември 2008 година.

В периода септември – декември 2008 година консултантска компания Ню Ай ООД реализира проект на Българска стопанска камара и Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия относно актуализиране на информация в информационен продукт Електронно гише на предприемача. Информационният продукт съдържа осъвременена информация за процедурите, формулярите и необходимите документи за регистрация и управление на стопанските субекти, възможностите за финансиране на дейността на стопанските субекти и процедурите за осъществяването на стопанска дейност в различни сектори на икономиката. Предоставена е актуална информация относно възможностите за финансова подкрепа чрез Структурните и Кохезионен Фондове, с фокус към специфичните нужди на предприемачите. Продуктът има за цел да облекчи бизнеса, във връзка с административното регулиране и взаимодействието му с институциите на местно ниво. Неговото реализиране и последващо използване отговаря на изискванията за предоставяне на качествени и леснодостъпни административни услуги.

Проект Техническа помощ за МДААР за извършване на консултантска и практическа дейност във връзка с подобряване на политиката по управление на човешките ресурси, осъществяван от Ню Ай в качеството му на партньор в консорциум “Делойт и партньори” в рамките на проект „Подобряване на политиката по управление на човешките ресурси в държавната администрация”. Основната цел на проекта е подобряване на работата по управление на човешките ресурси в държавната администрация. Ню Ай изпълнява следните проектни дейности: разработване на наръчник с коментари и препоръки по приложението на нормативната уредба, свързана с дейността по УЧР в държавната администрация; създаване и разпространение на уеб-базирано приложение – УЧР календар; проучване и анализ на потребностите от обучение, разработване на специализирани програми за обучение по въпроси на УЧР и професионално развитие на служителите от звената по УЧР и на ръководителите, организиране на обучения и семинари. Проектът се реализира в периода май-ноември 2008г.

Проект Разработване и прилагане на Единна методология за функционален анализ на административните структури, осъществяван от консорциум “КПМГ ООД, Ню Ай ООД и София Консултинг ООД”. Проектът цели създаване на надежден и адаптивен инструментариум за провеждане на функционален анализ и на експертен капацитет за прилагане на функционален анализ; разработване на на нормативна и организационна рамка за задължително прилагане на функционален анализ. Експерти на Ню Ай участват в реализиране на следните дейности: анализ на законодателството относно организационното структуриране на администрацията; анализ на влиянието на членството в ЕС и на политиките на ЕК върху функционирането и организационното структуриране на националните администрации; практическо прилагане на Единната методология за провеждане на функционален анализ в административни структури на централно, регионално и местно ниво и провеждане на обучение; разработване на предложения, свързани с прилагане на функционалния анализ в държавната администрация. Проектът се реализира в периода – май 2008 – януари 2009 година.

През юни 2009г. „Ню Ай” ООД в консорциум с „КПМГ България” ООД и „КПМГ Адвайзъри” ЕООД стартира изпълнението на договор „Извършване на анализ и оценка на човешките ресурси и административния капацитет и на организационната структура на Дирекция „КПОС” в МОСВ, актуализиране на стратегията за организационно развитие, разработване на стратегия за развитие на човешките ресурси, както и на специализиран план за обучения на служителите в дирекцията за периода до 2012г.” с бенефициент Министерство на околната среда и водите. Проектът е насочен към укрепването и засилването на капацитета на дирекция “Кохезионна политика за околна среда” в Министерство на околната среда и водите, която е Управляващият орган за оперативната програма. Основните проектни дейности включват анализ и оценка на нивото на административния капацитет на дирекция „Кохезионна политика за околна среда”, Управляващ орган на ОПОС, идентифициране на съществуващи пропуски по отношение на знания и умения, брой и квалификация на служителите и определяне на нуждите от специализирани обучения във връзка с управлението, изпълнението, наблюдението и оценката на ОПОС и с одитирането на дейностите и процесите по програмата.

Ню Ай в консорциум със Сиела изпълнява договор за техническа помощ на Административен съд София-град. Договорът е за разработване на цялостна концепция, план за действие и процедури за прозрачност, отчетност и превенция на корупцията в АССГ и обучение на 120 служители.

Стартира изпълнението на проекти Техническа помощ за подготовка на пълен инвестиционен проект за „Изграждане на канализация и ПСОВ и подмяна на водопроводна мрежа в с. Црънча” и „Изграждане на канализация и ПСОВ и подмяна на водопроводна мрежа в с. Паталеница”. Проектите се осъществяват от Консорциум „Акваринг Паталеница” и Консорциум „Акваринг Црънча”, в които Ню Ай участва като консорциум партньор.
Основната цел на проектите е да подпомогнат общинска администрация Пазарджик да подготви цялостен инвестиционен проект за изграждане на канализационна мрежа и ПСОВ и подмяна на водоснабдителната мрежа за с. Црънча и за с. Паталеница, да изготви анализ „Разходи-ползи”, тръжни документации за възлагане изпълнението на инвестиционния проект и формуляр за кандидатстване за финансиране по приоритетна ос 1 на ОП “Околна среда 2007–2013 г.” за инфраструктурен проект. В рамките на проектите Ню Ай ООД изпълнява следните дейности: дефиниране на проекта и неговите цели, извършване на многокритериен анализ в рамките на анализа „Разходи-ползи”; попълване на формуляра за кандидатстване за финансиране по приоритетна ос 1 на ОПОС. Анализът „Разходи-ползи” се извършва в съответствие с изискванията на Ръководството на ЕК за осъществяване на анализ на ползите и разходите за инвестиционни проекти, съфинансирани от Структурните и Кохезионния фонд, работен документ № 4 на ЕК „Указания относно методологията за осъществяване на анализ на ползите и разходите” и други приложими документи за извършване на анализ разходи-ползи за инвестиционни проекти в сектор „Околна среда”.
Двата проекта се изпълняват едновременно в периода май- август 2009 година.

Проект За по-добро обществено управление: институционализиране на процеса по оценка на въздействието в държавната администрация, ІІ. Обособена позиция „Извършване на практически оценки на въздействието на законодателство и политики”. С оценката на въздействието се цели анализ, базиран на емпирични изследвания, на вероятните разходи и ползи на проектите на закони и политики. Проектът е в съответствие със стратегическата цел на правителството за подобряване работата на държавната администрация за реализиране на ефективни политики, качествено обслужване на гражданите и бизнеса и създаване на условия за устойчив икономически растеж и заетост. Проектните дейности са фокусирани върху реализирането на 7 предварителни и 7 последващи оценки на закони, както и провеждане на практическо обучение на заинтересованите страни от административните структури. Проектът се реализира в периода декември 2008 – май 2009 година.

В изпълнение на договор с Администрация на Министерския съвет, „Ню Ай” ООД извърши „Анализ на управлението на средствата от ЕС”. Основната цел на проекта е оптимизиране управлението на средствата от ЕС, като за изпълнението й беше извършено (1) проучване и анализ на правомощията и институционалната рамка за управление на средствата от ЕС и (2) проучване и анализ на процесите по планиране, управление, мониторинг и контрол от проектния/програмен цикъл за изпълнение на Оперативните програми. Обекта на анализа бяха органите и звената, които са отговорни за планирането, координацията и контрола на общата рамка за усвояване на средствата от фондовете на ЕС.

В резултат на анализа бяха изготвени предложения за оптимизиране на институционалната рамка в посока рационално разпределение на правомощията, функциите и отговорностите спрямо нивото на управление, преодоляване изпълнението на сходни и дублиращи се функции, подобряване на взаимодействието на отделните управленски звена и осигуряване на необходимата функционална подкрепа за ефективно осъществяване на общите правомощия на заместник министър-председателя по управлението на средствата от ЕС.

Ключов резултат от изпълнението на проекта са предложенията за промяна на нормативната уредба, касаеща предоставянето на безвъзмездна помощ от Структурните и Кохезионен фондове на ЕС – Постановление № 121 на Министерския съвет от 31 май 2007 г. за определяне на реда за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по Оперативните програми, съфинансирани от Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз, и по програма Фар на Европейския съюз. Предложенията за промени в действащото постановление са с фокус унифициране на процеса на оценка на проектните предложения, улесняване на кандидатите в процеса на планиране, разработване и предоставяне на проектни предложения, оптимизиране на ефективността и прозрачността в процеса на избор на проекти и функционирането на оценителните комисии.

В рамките на проекта бяха дефинирани и анализирани процесите по планиране, управление, мониторинг и контрол на ниво оперативна програма, с акцент върху идентифицирането на възможности за извеждане от администрацията на определени процеси и етапи, свързани с управлението на средствата от фондовете на ЕС .

Проектът е изпълнен в периода януари – февруари 2009 година.

Проект Анализ и оценка на потребностите на служителите от структурите на централната, областните и общинските администрации от обучения по теми и въпроси, свързани с работата с актовете от европейското законодателство, терминологични бази данни в областта на правото на ЕС в Интернет и използваната в тях единна терминология. В периода юли-август 2008 година Ню Ай ООД проведе анализ на потребностите от обучение на служители в държавната администрация по теми и въпроси, свързани с работата с актовете от европейското законодателство, терминологични бази данни в областта на правото на ЕС в Интернет и използваната в тях единна терминология, възложен от Центъра за преводи и редакции към министъра на държавната администарция и административната реформа.

Проект Организационна устойчивост на професионално ориентираните НПО в подкрепа на общините е проект финансиран по ОП Административен капацитет и воден от Национална асоциация на секретарите на общините в Република България (НАСО РБ). Целта на проекта е повишаване капацитета на НАСО РБ и Асоциация на специалистите по комуникации в общините /АСКО/ за организационна устойчивост. В рамките на проекта Ню Ай изготви проучване на нуждите на професионално ориентираните НПО, подкрепящи общините, за привличането на членове и разработване на препоръки за организационното им развитие. Проучването бе извършено чрез провеждането на анкетни проучвания, организирането на фокус групи и проучване на нормативна база и опита на други държави членки на ЕС. Като резултат бе изготвен аналитичен доклад. Освен това Ню ай разработи и методика за непрекъснато повишаване на квалификацията членовете, която да бъде ползвана от двете организации.

Проект Подтовка на научно-практическо изследване, предназначено за българската администрация „Структурните фондове на Европейския съюз: Практики от новите държави членки“, възложено от Института по публична администрация и европейска интеграция. Дейността включва проучване и анализ на административния опит на различни държави-членки на ЕС в областта на управление на средствата от фондовете на ЕС и идентифициране на добри практики, приложими в български контекст. Проектът се реализира в периода декември 2006 – октомври 2007 година.

Проект Устойчиво местно развитие – подход на публично-частно партньорство (ПЧП)е проект, финансиран от програма Фар на Европейския съюз. Общата цел на проекта е да подпомогне община Сливен в процеса на укрепване на устойчивото развитие и бизнес климата чрез предварителна подготовка на проектни предложения за ПЧП, както и укрепване на капацитета на общината да идентифицира, развива, осъществява и ръководи такива проекти. В рамките на проекта Ню Ай ООД отговаря за разработването и пилотирането на ПЧП обучителни модули, специално разработени за нуждите на експертите от общинската администрация, местния бизнес и неправителствените организации на територията на община Сливен. Проектът се реализира през в периода май – юли 2007г.

Проект Техническа помощ за Института по публична администрация и европейска интеграция (ИПАЕИ) за разработване и осъществяване на Програма за развитие и оценка на висши държавни служители е финансиран от програма Фар на Европейския съюз. Целта на проекта е разработването и пилотирането на обучение по управленски умения и развитие за висши държавни служители и създаване на център за развитие и оценка в рамките на ИПАЕИ. Ню Ай участва в реализирането на основните проектни дейности: анализ и оценка на нуждите от обучение на висшите държавни служители; разработването на програма за обучение по управленски умения и развитие; реализиране на обучение на обучители и пилотиране на програмата; създаване на център за развитие и оценка. Проектът се осъществява в периода ноември 2006 г. – ноември 2007 г. от консорциум с лидер Номизма (Италия) и членове – PAI (Великобритания); ROI (Холандия) и Ню Ай (България).

Проектът Развитие на туризма в района на АЕЦ Козлодуй като форма на алтернативна заетост: оценка на настоящата ситуация, оценка и промоция на туристическия потенциал и повишаване на осведомеността на местните заинтересовани групи и лица е финансиран от Департамента по търговия и индустрия (DTI – Department of Trade and Industry) – Великобритания. Общата цел на проекта е да осигури предпоставки за развитие на туризма в общините от региона в близост до АЕЦ Козлодуй (Козлодуй, Мизия и Оряхово) като форма на алтернатива заетост, която да подпомогне усилията за преодоляване на социалните последствия от затварянето на блокове в централата. Проектът обхваща период от април до септември 2006 г. и се изпълнява от Сдружение Инициатива за регионално икономическо развитие на района на АЕЦ Козлодуй (ИРИРК), като Ню Ай осъществява консултантска помощ в рамките на: изготвяне на стандартизирани анкетни карти за проучване на местния туристически потенциал; разработване на доклад за туристическия потенциал на района; разработване на уеб-базирана база данни за наличните туристически ресурси и възможности за развитие.

Проект Планиране на местно икономическо развитие е финансиран от Световна банка в рамките на заема за активни услуги на пазара на труда – No 4681 BUL. Проектът има за цел да осигури помощ в процеса на местно икономическо развитие на община Оряхово чрез следните дейности, насочени към развитие на туристическия потенциал: предварителни проучвания и мерки за изграждане на местен капацитет; подготовка на комуникационна стратегия, планиране на информационното подпомагане; изработване на промоционални материали . Проектът се реализира в периода декември 2006 – юни 2007 г. Ню Ай е основен изпълнител на проекта и за неговото реализиране работи в тясно сътрудничество с екипа на община Оряхово.

Проект Актуализиране на Стратегията за развитие на сектор Електротехника е финансиран от Дружество за техническо сътрудничество (GTZ) – Германия и се осъществява в периода март – ноември 2006 г. Целта на проекта е установяване на сътрудничество между обществения и частния сектор с оглед разработване и прилагане на стратегия за икономическо развитие на сектор Електротехника.

Проект Укрепване на публичната администрация – Осъществяване на реформата в публичната администрация /113341/D/SV/BG. е финансиран от Европейския съюз, програма ФАР и е изпълнен в периода март 2003 – септември 2004 г. Основните цели на проекта са: въвеждане на промени в Закона за публичната администрация; укрепване на механизмите за законосъобразност, контрол и отчетност, за да може публичната администрация да покрие европейските стандарти за професионализъм, съгласуваност, ефективност, отзивчивост и правна сигурност; обучение на държавни служители и осъществяване на реформата в държавната служба. Проектът е осъществен от консорциум, съставен от SOFRECO (Франция), INA (Португалия), CESO (Португалия) и подизпълнители Nomisma (Италия), PAI (Великобритания) и Ню Ай ООД (България).

Подкрепа за Средносрочна стратегия и преструктуриране на Министерство на финансите – EuropeAid /111379/D/SV/BG. Проектът е финансиран от ЕС и е реализиран в България в периода януари 2001 – юли 2003 от Ecorys ( Холандия) с участие на Ню Ай като подизпълнител на дейности, свързани с подготовка и осъществяване на обученията в различни области. Основната цел на проекта бе да подпомогне преструктурирането на Министерство на финансите и да създаде модерна система за развитие на човешките ресурси и обучение, система за идентифициране на нуждите на персонала, да предостави експертна подкрепа на министерството при разработването на нови подходи към управлението на бюджета и разходите; да помогне за подобряване на системата за координиране на стратегическата политика, за да се представят съгласувани становища на Министерство на финансите на ниво Правителство.

Хармонизиране на малките и средни предприятия от сектор Електротехника с изискванията на Европейския Съюз. Проектът е финансиран от Дружество за техническо сътрудничество (GTZ) – Германия с основна цел идентифициране състоянието на сектор Електротехника, дефиниране на проблемите и рисковете по отношение на приложението на нормите и стандартите на ЕС в този сектор, както и нуждите от финансиране. Ню Ай осъществява основните проектни дейности в периода май-ноември 2006 г.

Проект Обучение по публична администрация – Създаване на Институт по публична администрация и европейска интеграция (ИПАЕИ) в България, EuropeAid/110814/D/SV/BG се реализира в България в периода декември 2000 – ноември 2002 г. в партньорство с Nomisma (Италия), Elpa Group (Германия) и IDI (Ирландия). Основната цел на проекта е изграждането на капацитет и институционалното укрепване на новосъздадения Институт по публична администрация и европейска интеграция.